Case History HR 2.0

In un quadro di generale ritardo delle imprese nell’adeguarsi ai nuovi principi della Socialnomics, secondo le recenti  indagini condotte da istituti quali Gartner Group e Boston Consulting Group, le funzioni HR paiono essere quelle più ostili al cambiamento. In molti casi si presentano come le roccaforti della resistenza aziendale all’innovazione, incapaci di andare oltre al modello gestionale del Comando e Controllo. Ovvero ad aprirsi a quello Humanistic Management 2.0. con cui tutte le organizzazioni, volenti o nolenti, sono ormai costrette a confrontarsi.

Esistono tuttavia anche dei casi di eccellenza, che dimostrano come la strada sia tracciata e che possono essere degli utili benchmark per tutti. In questa sezione cerchiamo di raccogliere quelli più significativi.

Banca Ifis

Benetton

ENI

HEINEKEN

HERA

Ottica Avanzi

Pernod

Vodafone